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華泰建材設備管理部重組暨啟動大會隆重召開

華泰建材設備管理部重組暨啟動大會隆重召開

  • 分類:公司新聞
  • 作者:鄭州分公司張娜
  • 來源:華泰公司內部
  • 發布時間:2020-10-21
  • 訪問量:92

【概要描述】10月20日晚上7點,生產系統在多功能廳二樓會議室組織召開“設備管理部重組暨啟動大會”,大會明確了設備管理的發展方向和工作原則,四位設備主管帶領團隊向大會作出鄭重承諾,公司領導常建波、張新鋒、張豫杰、楊坤記、鎖志強等和生產系統干部員工70多人參加了設備管理大會。

華泰建材設備管理部重組暨啟動大會隆重召開

【概要描述】10月20日晚上7點,生產系統在多功能廳二樓會議室組織召開“設備管理部重組暨啟動大會”,大會明確了設備管理的發展方向和工作原則,四位設備主管帶領團隊向大會作出鄭重承諾,公司領導常建波、張新鋒、張豫杰、楊坤記、鎖志強等和生產系統干部員工70多人參加了設備管理大會。

  • 分類:公司新聞
  • 作者:鄭州分公司張娜
  • 來源:華泰公司內部
  • 發布時間:2020-10-21
  • 訪問量:92
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1020日晚上7點,生產系統在多功能廳二樓會議室組織召開設備管理部重組暨啟動大會”,大會明確了設備管理的發展方向和工作原則,四位設備主管帶領團隊向大會作出鄭重承諾,公司領導常建波、張新鋒、張豫杰、楊坤記、鎖志強等和生產系統干部員工70多人參加了設備管理大會。

設備管理部重組暨啟動大會由李松朋主持,大家在《點歌的人》舞蹈中拉開大會帷幕。李松朋講授了設備部重組的重大意義,向大會報告了設備部成立以來的工作:先后完成了環泰分廠提升機安裝、電廠電纜回收、料庫半濕機改造、板材廢料機制造、支援新收購分廠建設等工作任務。

在重組后設備部團隊的風采展示后,李松朋分析了設備管理工作的現狀,提出了設備管理的方案和安排,將生產系統劃分為四個區域、三個類別、開展雙向管理。原料區設備主管房秀生、半成品設備主管馬曉朋、電儀設備主管常立勇、成品區設備主管李松朋等同志分別帶領區域雙向管理的團隊,向大會做出莊嚴承諾。

會上公布了設備管理的“八定”工作法——即:定人、定點、定量、定周期、定標準、定計劃、定記錄、定業務流程。設備管理的“五項”目標任務——標準化點巡檢、精細化保養、高質量檢維修、提高設備運行率、降低設備維修成本。

生產總經理張新鋒、生產副總鎖志強做重要講話,要求大家在董事長的領導下,傳承和發揚“善行天下、興業報國”的華泰精神,真抓實干,落實責任,迎難而上,精檢細修,確保設備零事故、提升運行率、降低維修成本等目標的實現,為生產穩定運行保駕護航。

常建波總經理講話指出:隨著華泰集團的發展,各部門的管理工作要跟上集團發展的步伐。設備管理水平代表著企業生產水平、影響生產產能和質量。設備部的重組,以嶄新的面貌展示在面前,是華泰集團發展的需要,是華泰高質量發展的需要,是推進華泰智能化、現代化發展的需要,是專業化技術水平提升的需要。生產有好設備,才會有好運行水平、才會有好產品;設備部提出了“八定要求”和“五項任務”,對設備員工專業水平提出了更高的要求,打造高水平設備管理隊伍,實現設備專業化管理,才能使華泰在行業立于不敗之地。希望設備部在各分廠的密切配合下,把設備部打造成為有戰斗力的團隊。我相信,我們有董事長的領導,有優秀的華泰文化的支撐,有設備部員工和全體華泰人的努力,我們的百年華泰一定能走的更遠更好。

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